Team building

Programmi formativi indoor - outdoor per la creazione e la motivazione di gruppi di lavoro.

  • Fornire gli strumenti utili ad analizzare e comprendere il proprio contesto organizzativo e funzionale per poterne condividere finalità ed obiettivi.
  • Accedere alle competenze necessarie per partecipare, in relazione al proprio ruolo, al processo di pianificazione delle attività, per poi seguirne la gestione coerentemente con i risultati pianificati in termini di qualità delle prestazioni.
  • Acquisire tecniche per agevolare e potenziare il proprio processo comunicativo e relazionale.
  • Trasferire i criteri e le modalità necessarie per la costruzione dei team di lavoro, intesi come strumenti efficaci di integrazione funzionale e comportamentale.

Aula

MODULO STANDARD

Prima giornata (Aula)

  • I modelli organizzativi d’impresa: evoluzione e tendenze.
  • Le dinamiche funzionali: esercizio dei ruoli e delle responsabilità.
  • Il sistema degli obiettivi: misurabilità, fattibilità, condivisione.
  • Il processo di pianificazione delle attività.
  • Come passare dal lavoro per compiti al lavoro per obiettivi.
  • Il team di lavoro come fattore di successo nelle organizzazioni.
  • Il gruppo di lavoro e le sue dinamiche.

Seconda giornata (Aula)

  • Composizione del gruppo: le dimensioni quali/quantitative.
  • Tipologia del gruppo: formale o informale.
  • Ciclo di vita del gruppo: temporaneo o permanente.
  • L’influenza che il singolo membro ha sul gruppo nel suo complesso.
  • L’influenza del gruppo sul comportamento del singolo.
  • Tipologia del gruppo: formale o informale
  • Ciclo di vita del gruppo: temporaneo o permanente.

 

 

Outdoor

MODULO AVANZATO

Prima giornata (Aula)

  • Contenuti del modulo standard.

Seconda giornata (Aula)

  • Contenuti del modulo standard.

Terza giornata (Aula)

  • Comprendere le ragioni sottostanti alla formazione del gruppo e la loro influenza sulle dinamiche al suo interno.
  • Quando conviene utilizzare il gruppo.
  • Perché il gruppo è più efficace del singolo individuo.
  • Come decide e lavora un gruppo.
  • Il vantaggio cognitivo e motivazionale che possiede un gruppo.

Quarta giornata (Outdoor)

  • Il gruppo in azione: giochi di ruolo e simulazione di situazioni  reali.
  • Come superare le patologie del gruppo:
  • la pressione al conformismo;
  • la tendenza verso il rischio;
  • lo scavalcamento delle responsabilità;
  • la convinzione di gruppo.

 

 

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